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Die PMI-ACP®-Zertifizierung

 

Die nächste Karrierestufe*: Agile Projektmanagement-Zertifizierungen

PMI-ACP®: PMI Agile Certified Practitioner – Zertifizierter agiler Experte.

Die PMI-ACP®-Zertifizierung signalisiert Professionalität, Erfahrung, Fachwissen und die Zugehörigkeit zu einem Netzwerk von über 16.000 zertifizierten Experten mit einheitlicher Fachsprache, methodischem Verständnis und situativer Intelligenz.

* CIO Magazine, 06-2017

The PMP certification is difficult to optain, unless the candidate gets the right support.Unser Serviceversprechen

Wir begleiten Seminarteilnehmer über das Training hinaus aktiv bei der Prüfungsanmeldung und -vorbereitung. Wir beantworten dabei auftretende Fragen und helfen bei eventuellen Hindernissen oder Problemen mit unserer Erfahrung in der PMI-ACP-Prüfungsvorbereitung und unserem aktuellen Wissen als PMI-Insider. Wir führen die Kandidaten dann bis zum abschließenden Prüfungserfolg.

Bitte fragen Sie an unter team@oliverlehmann.com oder verwenden sie das Kontaktformular.

Der Wert dieser Zertifizierung für das Project Business Management

Ein Aktivposten für...

Einkäufer:
Die PMI-ACP-Zertifizierung ist ein starkes Signal für Expertenwissen der das Projektlieferantennetzwerk (Project Supply Network, PSN) managenden Person, besonders im Hinblick auf agile Aspekte.
Anbieter:
Die PMI-ACP-Zertifizierung hilft Firmen dabei, Vertrauen hinsichtlich agiler Aspekte im Projekt aufzubauen, lukrative Kundenprojekte zu gewinnen und gut bezahlte Zulieferer zu werden.
mehr... mehr...

 

Sprachoptionen

Während die PMI-ACP-Prüfung rein auf Englisch abgehalten wird, erhalten Teilnehmer im Vorfeld einiges an Unterstützung, um die Inhalte möglichst gut zu verstehen:

- Übersetzung des PMBOK® Guide

- Übersetzung des Scrum Guide

- Terminologiehilfe

Eine gewisse Sicherheit in der englischen Sprache ist für das Bestehen der Prüfung jedoch vonnöten. Bitte schreiben Sie für weitere Details an: team@oliverlehmann.com

Gründe für die PMI-ACP-Zertifizierung von agilen Praktikern

 
Das PMI-ACP-Zertifikat ist ein starkes Signal für Erfahrung, Wissen und Professionalität eines agilen Projektexperten:

  1. Es ist weltweit anerkannt.
     
  2. Es wird durch das Project Management Institute (PMI®) verliehen, des globalen Berufsverbands für ca. 500.000 Projectmanager in 207 Ländern (Stand 07-2017).
     
  3. Das PMI achtet auf Qualität und Fairness in Prüfungsgestaltung, -inhalt und durchführung.
     
  4. Der Weg zur PMI-ACP-Zertifizierung steht als Vorhaben für sich selbst, was wiederum die Fähigkeit einer Person stärkt, erfolgreich Projekte zu leiten.
     
  5. Speziell bei diesem Zertifikat müssen Prüfungskandidaten unter Beweis stellen, dass sie einen Überblick über die verschiedensten agilen Praktiken und Ansätze haben, deren Besonderheiten kennen und wissen, wie das PMI sie im Gesamtkontext sowie im Vergleich zu klassischeren Ansätzen betrachtet und behandelt sehen will.
     
  6. Situative Intelligenz muss bei der Auswahl und Kombination agiler Ansätze zum Tragen kommen und auch bei der Beantwortung von Prüfungsfragen angewendet werden.
     
  7. Die Buchstaben "PMI-ACP” nach dem Namen eines Projektmanagers - besonders zusammen mit "PMP"* - verschaffen der Person und der sie beschäftigenden Organisation einen beachtlichen geschäftlichen Vorteil bei vergleichsweise geringen Kosten.

    *Eine PMP-Zertifizierung ist keine Voraussetzung für den PMI-ACP, aber sie senkt die Zulassungshürden etwas, und das damit verbundene Wissen kann außerdem beim Bestehen helfen.

 

Wie Sie uns als Trainer buchen
  • 1 bis 3 Teilnehmer:
    Sie können Plätze in einem öffentlichen PMI-ACP-Seminar reservieren (Seminardaten werden bald angekündigt)
     
  • Mehr als 3 Teilnehmer:
    Fragen Sie ein Firmenseminar an unter team@oliverlehmann.com
Die PMI-ACP-Prüfungs-Vorbereitung (3 Tage)

 
Die PMI-ACP-Prüfungsvorbereitung liefert 21 Kontaktstunden Unterricht in agilem Projektmanagement, normalerweise in Form eines 3-tägigen Präsenzseminars.

Es ist eng an der PMI-ACP Examination Content Outline ausgerichtet und erfüllt die notwendigen Trainingsanforderungen des PMI für die Prüfungszulassung. Darüber hinaus ist es so gestaltet, dass die Teilnehmer eine nachhaltige Lernerfahrung haben und beste Chancen erhalten, die Prüfung beim ersten Versuch zu bestehen – samt Steigerung ihrer Fähigkeiten und ihrem Wissen.

Zielgruppe:

Agile Praktiker, welche die Voraussetzungen des PMI hinsichtlich praktischer Erfahrung erfüllen (s. unten). 

Sprachen:

Englisch, Deutsch

Angebote:

  1. Öffentliche Seminare bei Trainingsunternehmen (Details folgen)
  2. Firmenseminare bei Ihnen vor Ort (bitte stellen Sie Ihre Anfragen unter: team@oliverlehmann.com)
     

Typischer Seminarablauf:

1. Tag:  09:00 - 17:00; 7h
  1. Kennenlernen, Vorstellungsrunde Teilnehmer & Trainer
  2. Grundlagen über das PMI, den Vorbereitungsprozess und die Prüfungsanmeldung
  3. Mittagessen (1h)
  4. Wiederholung relevanter PMBOK® Guide-Begriffe
  5. Agile Prinzipien und Mindset
     
2. Tag:  09:00 - 17:00; 7h
  1. Wertorientiertes Liefern (Value-Driven Delivery)
  2. Stakeholder-Engagement
  3. Mittagessen (1h)
  4. Team-Performance
  5. Adaptive Planung
     
3. Tag:  09:00 - 17:00; 7h
  1. Problemerkennung und -Lösung
  2. Kontinuierliche Verbesserungen (Produkt, Prozess, Menschen)
  3. Mittagessen (1h)
  4. Spezieller Fokus: Scrum
  5. Beispielfragen und Übungen zur Prüfungsvorbereitung, Agile Spiele je nach Zeit
  6. Die nächsten Schritte nach dem Seminar
     

Die zeitliche Planung kann speziellen Bedürfnissen angepasst werden.

Bitte fragen Sie für Details an unter: team@oliverlehmann.com

Welche Materialien unterstützen die PMI-ACP-Prüfungs-Vorbereitung?

 
Im Folgenden finden Sie die wichtigsten Fokumente, die helfen, das im Seminar erlangte Wissen zu verarbeiten und am Ende die PMI-ACP-Prüfung zu bestehen:

Weitere Emfpehlungen:

  • Beispielfragen, Links und Empfehlungen werden während des Seminars gegeben
     

* Der PMBOK® Guide ist eine von mehreren Dokumentenquellen für die Fragen und Antworten der PMI-ACP-Prüfung. Am 6. September 2017 wurde die 6. Ausgabe des PMBOK® Guide 6th zusammen mit dem ebenfalls neuen Agile Practice Guide veröffentlicht. Sie enthält mehr Details und Hinweise bezüglich agiler Praktiken und situativer Intelligenz bei der Auswahl von Ansätzen als die 5. Ausgabe. Deshalb sind diese beiden Dokumente empfohlene Downloads für PMI-ACP-Prüfungskandidaten. Sie geben ihnen wertvolle Orientierung bei der Frage, auf was sich das PMI in Bezug auf agile Thematiken besonders konzentrieren will. Für PMI-Mitglieder ist der Download personalisierter PDF-Exemplare dieser Dokumente kostenlos.

** Es gilt zu beachten, dass es einige Unterschiede bei der Interpretation, bei Regeln, Beschreibungen und Ansätzen zwischen diversen Organisationen und Gruppierungen gibt, die daran arbeiten, agile Praktiken zu standardisieren. Diese Unterschiede werden während des Seminars im Detail besprochen.

Please enquire for details: team@oliverlehmann.com

Voraussetzungen und PDUs

Die Anforderungen für die Prüfungszulassung:

 

  PMI-ACP-Zulassungskriterien
  Ohne PMP-Zertifizierung Mit PMP-Zertifizierung
Ausbildung    
Training 21 Kontaktstunden
(nachweisbar mit der Seminar-Teilnahmebescheinigung)
21 Kontaktstunden
(nachweisbar mit der Seminar-Teilnahmebescheinigung)
Mindestens erreichter Bildungsgrad
ca. FH-Reife, Abitur oder globales Äquivalent
ca. FH-Reife, Abitur oder globales Äquivalent
Erfahrung    
Mindestens geleistete Arbeit in Projektumgebungen
2.000 Stunden
(Arbeit in Projektteams, geleistet über einen Zeitraum von mindestens 12 Monaten während der letzten 5 Jahre)
--

Mindestens geleistete Arbeit in agilen Umgebungen

1.500 Stunden
(Arbeit in agilen Teams, geleistet über einen Zeitraum von mindestens 8 Monaten während der letzten 3 Jahre)

1.500 Stunden
(geleistet über einen Zeitraum von mindestens 8 Monaten während der letzten 3 Jahre)

PDUs

 

Min. 21 (je nach Seminarlänge, Details auf Anfrage)


Detaillierte Anforderungen sind im PMI-ACP Handbook aufgeführt.

Im Falle einer Überprüfung der bei der Prüfungsbewerbung gemachter Angaben (Audit) durch das Project Management Institute (PMI) muss eine Kontaktperson benannt werden. Diese kann ein Manager, Projektsponsor / Kunde o.ä. sein. Siehe Artikel bei LinkedIn: "How to Make Your PMP Application Pass" für die PMP-Zertifizierungsprüfung - die Vorgänge ähneln sich beim PMI-ACP.

Bitte schreiben Sie für weitere Details an: team@oliverlehmann.com

Lernstrategie

Für die Prüfungsvorbereitung (empfohlener Aufwand: 60 Stunden), hat sich der Besuch eines Vorbereitungsseminars bewährt, gefolgt von angeleitetem Lernen in Eigenregie. Dies bedeutet, dass Prüfungskandidaten unter anderem Beispielfragen, Literatur, Apps und Podcasts verwenden oder weitere Seminare besuchen für die weitere Vorbereitung bis hin zur Prüfung – und sich dabei immer an ihren Trainer als Mentor wenden können.

 

PMP Examen - Testcenter, das die Prüfung abnimmtPMI-ACP-Prüfungstermine

Es gibt keine festen Termine für die PMI-ACP-Zertifizierungsprüfung.

Nachdem Kandidaten den "Letter of Eligibility" durch das Project Management Institute erhalten haben, können sie ihren Termin selbst auf der Website des PMI oder direkt bei der durchführenden Firma Prometric buchen.

Das Foto zeigt ein Testcenter.

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