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Projekt-Lieferantennetzwerke managen

 

Contractor management“Mission Success First”: Verantwortung übernehmen, Konflikte lösen, sich mit Lieferanten abstimmen

Projektmanager, die auf Kundenseite in Vertragsprojekten arbeiten, müssen gut ausgebildet werden im Project Business Management, zusätzlich zu klassischen internen Projektmanagementthemen. Sie benötigen außerdem fortlaufend Beratung und Coaching.

Projektmanagement reicht in den zunehmend komplexen Lieferantennetzwerken für sie heute nicht mehr. Sie brauchen Ausbildung in den geschäftlichen Aspekten und in der Herstellung einer “Mission-Success-First”-Kultur über das Lieferantennetzwerk hinweg.

 

Businesstraining und -coaching für Projektmanager auf Kundenseite

Dieses Programm hilft Projektmanagern, mit komplexen Lieferantennetzwerken umzugehen.

Projektarbeit außer Haus zu geben, ermöglicht Firmen, auf die Ressourcen und das Vermögen anderer Firmen zuzugreifen, aber es birgt auch neue Risiken. Unterschiedliche Geschäftsinteressen, Firmenkulturen und Rechtssysteme im Falle internationaler Verträge können Herausforderungen bedeuten. Es ist die Pflicht von Projektmanagern in diesen Szenarios, eine "Mission Success First"-Kultur zusammen mit Mitarbeitern und Lieferanten zu etablieren, um Projektziele gemeinsam zu erreichen.

Unser Angebot:

 
 

  • Consulting
  • Training
  • Coaching

Für eine gute Verhandlungsposition gegenüber Lieferanten kann es helfen, sich näher mit Projektmanagement-Zertifizierungen zu beschäftigen.

Details zum Programm:

 
 

  • Der Geschäftsprozess in einem außer Haus gegebenen Projekt
  • Geschäftsentwicklung und -durchführung
  • "Completing vs. competing"
  • Fortgeschrittene Methoden der Konfliktlösung
  • Krisenvermeidung
  • Stakeholdermanagement im außer Haus gegebenen Projekt (wie man mit teilnehmenden und betroffenen Personen umgeht)
  • Grundlegende Fragen rund um das Vertragswesen in internationalen Lieferantennetzwerken
  • Projekte aus Krisen retten mithilfe von Benefit Engineering
  • Projekte mit zufriedenen Stakeholdern zu Ende führen
Treten Sie in Kontakt:
  • Für eine Bewertung Ihrer Möglichkeiten, Ihre Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten zu verbessern
  • Für die Entwicklung einer Strategie zur Ausnutzung dieser Möglichkeiten
  • Für ein individuell zugeschnittenes Angebot, Ihr Project Business Management als Kundenorganisation zu verbessern

Bitte schicken Sie Anfragen an team@oliverlehmann.com oder verwenden unser

 

Für Projektmanagement auf Lieferantenseite beachten Sie bitte

Neu: Treten Sie unserer LinkedIn-Gruppe "Project Business Management" bei, um sich mit anderen Profis in Projektsituationen unter Vertrag auszutauschen.

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