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Die PMP®-Zertifizierung

 

Der Goldstandard* unter den Projektmanagement-Zertifizierungen

PMP®: Project Management Professional – Professioneller Projektmanager.

Die PMP-Zertifizierung signalisiert Professionalität, Erfahrung, Fachwissen und die Zugehörigkeit zu einem Netzwerk von ca. 800.000 zertifizierten Professionals in 202 Ländern, davon ca. 20.000 im DACH-Raum** mit einheitlicher Fachsprache und methodischem Verständnis.

* CIO Magazine, 07-2017
** Stand 07-2017

The PMP certification is difficult to optain, unless the candidate gets the right support.Unser Serviceversprechen

Wir begleiten Seminarteilnehmer über das Training hinaus aktiv bei der Prüfungsanmeldung und -vorbereitung. Wir beantworten dabei auftretende Fragen und helfen bei eventuellen Hindernissen oder Problemen mit unserer Erfahrung in der PMP-Prüfungsvorbereitung seit 2001 und unserem aktuellen Wissen als PMI-Insider. Wir führen die Kandidaten dann bis zum abschließenden Prüfungserfolg.

Bitte fragen Sie an unter team@oliverlehmann.com oder verwenden sie das Kontaktformular.

Der Wert der PMP-Zertifizierung für Project Business Management

Ein Aktivposten für...

Kunden:
Die PMP®-Zertifizierung bekräftigt die fachliche Autorität des Projektmanagers gegenüber dem Lieferanten-Netzwerk (Project Supply Network, PSN).
Anbieter:
Die PMP®-Zertifizierung hilft Firmen im Wettbewerb um die lukrativen Kundenprojekte.
mehr... mehr...

 

Sprachoptionen

Fehlende Englischkenntnisse sind kein Grund, die PMP®-Prüfung nicht abzulegen.

Die Prüfung wird in englischer Sprache durchgeführt. Es gibt dazu aber eine deutsche Übersetzung ("Language Aid") für Teilnehmer, deren Englischkenntnisse nicht ausreichen. Mit dieser Sprachhilfe ist die Prüfung gut zu meistern.

Die gedruckte Teilnehmerunterlage des Seminars (ca. 600 Seiten) ist in English gehalten. Es gibt dazu eine deutsche Übersetzung (pdf-Datei), die vor allem für die im Seminar besprochenen Beispielfragen im Stil der späteren Prüfung und für das Selbststudium zwischen dem Seminar und der Prüfung hilfreich ist.

Die Teilnehmer verwenden außerdem den Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), den es ebenfalls in Englisch und in Deutsch gibt.

Fragen Sie an unter team@oliverlehmann.com oder verwenden Sie unser Kontaktformular.

Gründe für die PMP-Zertifizierung von Projektmanagern

 
Die PMP-Zertifizieruing ist ein effektives Signal für Erfahrung, Wissen und Professionalität eines Projektmanagers oder einer Projektmanagerin:

  1. Sie wird global geschätzt und anerkannt.
     
  2. Dahinter steht das Project Management Institute (PMI®), der weltweit aktive Verband von rund 500,000 Projektmanagern in 207 Ländern (per 07-2017).
     
  3. PMI sichert Qualität und Fairness der Prüfung in Gestaltung, Inhalt und Durchführung.
     
  4. Der Prozess, PMP-zertifiziert zu werden, ist ein Unterfangen, bei dem die Fähigkeit einer Person, Projekte erfolgreich zu leiten, eine massive Steigerung erfährt.
     
  5. Die drei Buchstaben “PMP” hinter dem Namen geben der Person und ihrer Arbeitgeber-Organisation einen starken Vorteil im Geschäft bei vergleichsweise niedrigen Kosten.

 

Wie man uns als Trainer bucht
Vorbereitung auf die PMP®-Zertifizierung (5 Tage)

 

Beschreibung:

Mit Abschluss dieser PMP®-Vorbereitung bekommen die Teilnehmer 35 Kontakt-Stunden Training bescheinigt, typischerweise in 5 Tagen, Montag bis Freitag, als lernstarkes Präsenzseminar.

Damit wird die Anforderung des PMI® für die Zulassung zur PMP®-Prüfung erfüllt. Das Seminar ist darauf ausgerichtet, den Teilnehmern ein großartiges Lernerlebnis zu vermitteln, ihnen die bestmöglichen Chancen zu geben, die Prüfung im ersten Anlauf zu bestehen und dabei eine enorme Steigerung von Professionalität und Wissen mitzunehmen.

Zielgruppe:

Erfahrene Projektmanager, die die Anforderungen des PMI an praktischer Erfahrung erfüllen (siehe unten).

Sprachen:

Deutsch, Englisch

Angebotsformen:

  1. Öffentliche Seminare bei Trainingsanbietern
  2. In-house/On-site in Ihrem Unternehmen (bitte fragen Sie an unter: team@oliverlehmann.com)
     

Standard-Seminarfahrplan*:

1. Tag: 10:00 - 17:30; 6,5h
  1. Warm-up, Vorstellung der Teilnehmer und des Trainers
  2. Grundlagen zum PMI® und zum Prozess der Vorbereitung und der Prüfungsanmeldung
  3. Mittagspause (1h)
  4. Den PMBOK® Guide verstehen
     
2. Tag: 09:00 - 17:30; 7.5h
  1. Ein Projekt initiieren
  2. Mittagspause (1h)
  3. Ein Projekt planen
     
3. Tag: 09:00 - 17:30; 7,5h
  1. Ein Projekt planen (Forts.)
  2. Mittagspause (1h)
  3. Ein Projekt planen (Forts.)
     
4. Tag: 09:00 - 17:30; 7,5h
  1. Ein Projekt ausführen
  2. Mittagspause (1h)
  3. Ein Projekt ausführen (Forts.)
     
5. Tag: 09:00 - 16:00; 6,0h
  1. Ein Projekt überwachen und steuern
  2. Mittagspause (1h)
  3. Ein Projekt abschließen
  4. Die nächsten Schritte nach dem Seminar
     

* Die Seminarzeiten können an Kundenwünsche angepasst werden.

Anfragen zu Details: team@oliverlehmann.com oder verwenden Sie unser Kontaktformular.

Welche Materialien unterstützen das Studium?

 

Dies werden die wichtigsten Dokumente sein, mit denen die Teilnehmer das Seminar nachbereiten und schließlich die PMP®-Prüfung bestehen:

Weitere Empfehlungen:

 

2018: Änderungen des Examens

Am 6. September 2017 ist der neue PMBOK® Guide 6th Edition erscheinen, der im 1. Quartal 2018 die bisher gültige 5th Edition als Referenz für die PMP-Prüfung ablösen wird.

Das PMP-Seminar wird ca. 6 Wochen vor der Änderung des Examens erneuert werden. PMP-Zertifizierungen, die noch vor der Umstellung abgelegt worden sind, bleiben auch danach gültig.

Teilnehmer, die von uns für die bisherige Version der Prüfung vorbereitet worden sind, dann aber die neue Prüfung ablegen, bekommen von uns ein kostenloses Update.

Fragen Sie für Details bitte an unter team@oliverlehmann.com oder nutzen Sie unser Kontaktformular.

Voraussetzungen

 

Die Voraussetzungen zur Prüfungszulassung variieren je nach Schulabschluss des Interessenten:
 

  Kategorie 1 Kategorie 2
Ausbildung    
Training 35 Kontaktstunden 
(werden mit unserem Teilnahmezertifikat bescheinigt)
Minimum education attained High-School degree*
(ca. Fachhochschulreife, Abitur)
Baccalaureat degree*
(ca. FH-Diplom, BA-Diplom, Bachelor-Abschluss)
Erfahrung    
Mindestanzahl Stunden im aktiven Projektmanagement 7.500 h 4.500 h
Mindestzeitraum, in dem diese Stunden gesammelt worden sind
60 Monate 36 Monate
Maximale Nachweisperiode vor der Anmeldung 8 Jahre 8 Jahre


* Wir helfen bei Unsicherheiten, wie der eigene Abschluss einzuordnen ist.

 

Wer sich online beim PMI für die Zertifizierungsprüfung anmeldet, muss Projektmanagement-Erfahrung und Schulungsteilnahme nachweisen. Diese Erfahrung muss dabei in eine bestimmte Struktur eingeordnet werden. Es gibt fünf vorgegebene Performance Domains (= Leistungsdomänen, auch als Prozessgruppen bezeichnet), die aus Tasks (Aufgaben) bestehen, die man in der Vergangenheit ausgeführt haben muss: Initiieren, Planen, Ausführen, Überwachen und Steuern, formales Abschließen, wobei man darin andere bei Projektaufgaben angeleitet hat.

Für den Fall eines Audits, also einer Überprüfung der in der Anmeldung gemachten Angaben, muss eine Kontaktperson genannt werden, wobei es sich um einen Vorgesetzten, einen Projektsponsoren/-kunden oder ähnliches handeln kann.

Siehe auch den LinkedIn-Artikel How to Make Your PMP Application Pass"

Bei Unsicherheiten, fragen Sie bitte an unter team@oliverlehmann.com oder nutzen Sie unser Kontaktformular.

Lernstrategie

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Für die Prüfungsvorbereitung (empfohlen: 100 Stunden) hat sich die Teilnahme an einem Vorbereitungsseminar bewährt, gefolgt von angeleitetem Lernen in Eigenregie. Das bedeutet, dass Prüfungsanwärter unter anderem auf Literatur zurückgreifen, weitere Seminare besuchen und Beispielfragen, Apps und Podcasts zum Thema heranziehen.

Die Abbildung rechts zeigt einen empfehlenswerten, weil bewährten Weg zur Zertifizierungsprüfung einschließlich Zeitangaben

Wie viele richtige Antworten sollte man in Vorbereitungstests erzielen?

In Sammlungen mit schwierigen Beispielfragen, bei denen ein Großteil der Fragen sich nicht am PMBOK® Guide, sondern an anderer Quell-Literatur orientiert, sollte das Ziel ein Ergebnis von 75% richtig beantworteter Fragen sein. In einigen einfachen Tests – d.h. solchen, die sehr eng mit dem PMBOK® Guide verknüpft sind – sollten mindestens 82% richtig beantwortet werden. Dann ist es wahrscheinlich, dass man die Prüfung beim ersten Versuch besteht.

Nach der bestandenen Prüfung ist man für die Dauer von drei Jahren PMP-zertifiziert. Nach diesem Zeitraum muss das Zertifikat erneuert werden, indem man Nachweise über bestimmte Aktivitäten erbringt – Details finden sich hier.

Fragen Sie an: team@oliverlehmann.com oder per Kontaktformular.

PMP Examen - Testcenter, das die Prüfung abnimmtPMP-Prüfungstermine

Es gibt keine festen Termine für die PMP-Zertifizierungsprüfung.

Nachdem Prüfungsanwärter ihren "Letter of Eligibility" durch das Project Management Institute erhalten haben, können sie ihren Prüfungstermin auf der PMI-Website bzw. direkt bei der durchführenden Fima Prometric selbst buchen.

Das Foto zeigt einen blick in ein Testzentrum.

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Briefvorlagen an Arbeitgeber/-nehmer zum Herunterladen

Laden Sie diese Musterschreiben herunter als Unterstützung bei der Kommunikation, um andere von den Vorteilen einer Zertifizierung zu überzeugen.

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  • Für eine Beurteilung der Möglichkeiten zur Verbesserung Ihres Zertifizierungsportfolios
  • Für Informationen zu öffentlichen Seminaren oder zu Schulungen im Unternehmen
  • Für allgemeine Hilfe und Unterstützung für die Erlangung der richtigen Zertifizierung

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