Project Business Management (PBM)

Die Zahl der unter Vertrag durchgeführten Projekte nimmt zu, und gleichzeitig wächst die Komplexität von Lieferanten-Netzwerken (Project Supply Networks, PSNs) in Projekten. Das Thema ist komplex und beinhaltet hohe Risiken für alle beteiligten Parteien. Wir haben eine Reihe von Papers veröffentlicht, die helfen ein besseres Verständnis komplexer Lieferantennetzwerke zu entwickeln.

Um Projektmanagern zu ermöglichen, in diesen komplexen PSNs Erfolg zu haben, bilden wir Projektmanager in Project Business Management aus, aufbauend auf den Fähigkeiten, die für klassisches internes Projektmanagement notwendig sind. Sie brauchen zudem fortlaufend Coaching und Beratung, insbesondere in Zeiten, die von Konflikten und Krisen bestimmt sind (mehr dazu hier ).

Unser Trainings-, Beratungs- und Coaching-Programm berücksichtigt alle beteiligten Parteien, wenn Projekte unter Vertrag durchgeführt werden.

Basierend auf über 35 Jahren Erfahrung in internationalen Umgebungen unterstützen wir Projektmanager entlang des gesamten Prozesses, von der Vorbereitung der Make-or-Buy-Entscheidung bis hin zur endgültigen Übergabe und Abnahme. Wir bieten vier Standard-Seminare an, sowie verschiedene spezifische Services, den Geschäftserfolg mit kommerziellen Projekten zu verbessern:

Weitere Details erfragen Sie bitte unter: team@oliverlehmann.com

Seminar: Eine Einführung in PBM

Project Business Management (PBM) verbindet die zwei Disziplinen Projektmanagement und Business-Management mit dem Ziel, ein auf Projekterfolg basierendes Herangehen zu sichern, das gemeinsame Ergebniserreichung über Eigeninteressen stellt.

Das Seminar liefert wertvolle Einsichten in die Mechanismen und Alltagsrisiken des Projektgeschäfts und ist eine Grundlage für die tiefergehenden Seminare für die spezifischen Zielgruppen (siehe weiter unten).