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Trainer für Projektmanagement

PMI®-Zertifizierungen ˙˙˙ Project Business Management ˙˙˙ Agile Methoden

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Publikationen
Artikel und Papers
Eine Sammlung von Pubilkationen in PM World Journal (seit 2016) 
Amazon.de - Autorenseite
Bücher und Buchbeiträge 
Artikel in LinkedIn :
- Oliver F. Lehmann
- Antje Lehmann-Benz


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Trainer- oder Autorenanfrage

Situational Project Management und Project Business Management
Bücher
  1. Project Business Management (2018)
  2. Situational Project Management - The Dynamics Of Success and Failure (2016)

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Editorial Reviews zu 1.:
Amazon

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Begleitmaterialien für 2.:

Download:
SitPM-Templates (ZIP)

Besprechung (06-2018):
Max Wideman, Vater des "PMBOK" von 1987

Besprechung (01-2017):
Jorge Galvan, PMP

Amazon Customer Reviews:
(Verschiedene Rezensenten)

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Weitere Veröffentlichungen von Oliver F. Lehmann

Vorträge von Veranstaltungen
Aktuelle Vorträge

Budapest, 07.11.2019
Situational Project Management for Practitioners

Kongress:
Art of Projects

Veranstalter:
PMI Hungary Chapter

Sprecher:
Oliver F. Lehmann

Inhalt:
Projektmanagement in sich schnell wandelnden Umgebungen

Buchung:
PMI Hungary Chapter

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Sofia, 15.Nov. 2019
1. Keynote - The Cooperative Transformation in Project Management
2. Workshop - Ending Crises in Customer-facing Projects with Benefit Engineering

Kongress:
Project Management Summit Bulgaria

Veranstalter:
PMI Bulgaria Chapter

Sprecher:
Oliver F. Lehmann

Inhalt:
Project management as cross-corporate activity

Buchung:
PMI Bulgaria Chapter Chapter 

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Frankfurt, 13-Dec-2019
Project Business Healing Day

Gastgeber:
PMI Frankfurt Chapter

Sprecher:
Oliver F. Lehmann

Inhalt:
Kunden und Lieferanten sprechen über Probleme und Lösungen in Projekten, die unter Vertrag durchgeführt werden.

Buchung:
PMI Frankfurt Chapter e.V. 

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Projektmanagement als Geschäftsdisziplin

Die Zahl der durch eine Kollaboration von zwei oder mehr Firmen durchgeführten Projekte steigt.

Als Kunde ist es notwendig, eine Kultur "Mission Success First" zu etablieren und die Durchführung über das Konkurrieren zu stellen. Als Lieferant müssen Profitabilität und Liquidität erhalten bleiben. Eine weitere Zielsetzung ist ein erfreuter Kunde, der für weitere Projektaufträge wiederkommt.

Erfolg in komplexen Projekt-Lieferantennetzwerken erforder es von Projektmanagern, dass sie neue Fähigkeiten anwenden. Mit einer Ausbildung in Project Business Management navigieren sie durch eine Landschaft divergierender Interessen, Kulturen, Rechtssysteme und Persönlichkeiten, zusätzlich zu den Kompetenzen, die sie für traditionelles (internes) Projektmanagement brauchen.

Aus Jahrzehnten praktischer Erfahrung schöpfend, führen wir Präsenztrainings und Coaching im Beruf durch. Wir helfen Projektmanagern auf beiden Seiten des Verhandlungstischs:

Neu: Treten Sie unserer LinkedIn-Gruppe "Project Business Management" bei, um sich mit anderen Profis in Projektsituationen unter Vertrag auszutauschen. 

Wertsteigerung mit Projektmanagement-Zertifizierungen

Mithilfe von Zertifizierungen lassen sich erwiesenermaßen Professionalität signalisieren und Erwartungen bei Stakeholdern wecken.

Für Einzelpersonen erhöht sich der eigene Marktwert, wenn Anforderungen von Personalvermittlern erfüllt werden. In Vorstellungsgesprächen kann der Fokus so mehr auf die persönlichen Stärken des Kandidaten gerichtet werden.

Für Organisationen, die Projektdienstleistungen und Produkte anbieten, wird es einfacher, gute Aufträge zu bekommen und den monetären Wert daraus zu steigern.

Für Organisationen, die Projektdienstleistungen und Produkte verkaufen, signalisieren zertifizierte Projektmanager die eigene methodische Verankerung. Diese kann hilfreich sein bei der Betreuung und Anleitung von Auftragnehmern und beim Managen komplexer Lieferantennetzwerke.

Unser Trainingsangebot umfasst drei Zertifizierungen, die sich als besonders wertsteigernd erwiesen haben:

  • Für erfahrende Projektmanager:
    Project Management Professional (PMP), mehr
  • Für Einsteiger ins Projektmanagement:
    Certified Associate in Project Management (CAPM), mehr
  • Für agile Praktiker:
    PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), mehr
    oder
    Scrum-Master-Zertifizierungen, mehr

 

Interessiert an einer agilen Zertifizierung? Einen Vergleich der beliebtesten agilen Zertifikate gibt es im Blog-Artikel "Agiles Projektmanagement: Brauchen Sie Zertifizierungen in agilen Methoden?" für TPG The Project Group GmbH.

 

Partner von Trainingsanbietern:

München
Aachen
Hamburg
London, UK
Cherry Hill, NJ, USA
Ihre Stadt?
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Team Oliver Lehmann (@Team_OL_PM) | Twitter

The latest Tweets from Team Oliver Lehmann (@Team_OL_PM). Oliver F. Lehmann, Antje Lehmann-Benz, on #pmi, #project_management, #pmp_certification Impressum (Telemediengesetz): https://t.co/sM1LvRucJG #SitPM. Munich, Bavaria

Project Business Management
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Project Business Management - the Forgotten Knowledge Area

When we look at project management as it is taught today, there is a common focus on internal projects, performed by mostly also internal teams.

Agile Certifications Comparison
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To Be Agile or Not To Be Agile in My Project? How to Determine the Right Approach

When teaching people about Agile Project Management in general and sometimes Scrum in particular, the same questions keep popping up, and understandably so: “With so many approaches, practices, frameworks, methodologies out there and so many different projects and environments, how on Earth should I know which approaches make sense in which project, or a situation?"

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